Россия не имеет права останавливаться
Так случилось, что меньше чем за месяц я побывал в Китае и США – двух странах, которые сейчас определяют экономический облик нашей планеты. Обе поездки были сугубо деловыми, в центре и той и другой – вопросы партнерства в сфере инноваций. Тем более было интересно сравнить практический подход к инновационной экономике у двух мировых экономических лидеров.
Китай
В Китае мы провели шестое заседание Российско-китайского делового совета (РКДС), уровень был очень высокий – более 200 участников, представители высшего руководства обеих стран.
Вообще, машина Китая развивается, и, когда находишься там, становится понятно, что эта страна очень скоро будет доминировать в мире. И что для того, чтобы вести реальные проекты с китайскими предпринимателями, а их у нас (тех, что курирует РКДС) ни много ни мало – 24, надо играть по их правилам.
Мы долго размышляли о том, кто же вырабатывает стратегию развития Китая, из какого центра идут команды, и поняли, что не из какого. Китай – это огромный муравейник. Кто в муравейнике управляет или думает за муравьев? Да никто. Всем управляет коллективный разум, основанный на исторической целесообразности, объективных законах развития общественных процессов и историческом опыте. Главная задача руководства Китая – не мешать историческим процессам, всячески способствовать им – и Китай будет великим.
Один наш специалист по идеологии был в библиотеке КПК (Компартии Китая) и поинтересовался: "А где наследие Дэн Сяопина – родоначальника китайских реформ? Почему его на полках не видно?" "Сейчас", – сказал работник и через минуту принес одну страничку. "Вот, – сказал он, – вот его наследие. На этой странице 12 заповедей, которые нам оставил Дэн, восемь мы уже выполнили".
Отдельного внимания заслуживает Гонконг. Оказывается, китайцы могут думать и жить по-европейски. На примере именно Гонконга, инновационная система которого создавалась на базе именно научного технопарка, это очень хорошо видно. Они не только дополняют Китай, на сегодняшний день они эффективнее Китая. При том что у них семь миллионов населения, ВВП Гонконга – почти 70% от нашего.
Америка
После Китая Штаты кажутся совсем другим миром. Отличия, прежде всего, в подходах. Если в Китае много внимания уделялось общим вопросам, то американцы буквально сразу переходили к обсуждению воплощения в жизнь конкретных проектов, брали быка за рога.
Именно поэтому формат работы face-to-face с американцами крайне важен. Личные встречи на уровне высшего руководства американских и российских компаний, официальных лиц, положительно влияют на развитие партнерства, в том числе в сфере инноваций. И в этом смысле очень важно, что заседание Американо-Российского делового совета (АРДС), где вопросы такого сотрудничество обсуждались, прошло на очень высоком уровне, были сделаны многие заявки, обозначены взаимные интересы. Здесь можно вспомнить, например слова Шварценеггера о том, что "США могут не только продавать собственные продукты, но и помогать другим странам выпускать их самостоятельно". То есть прямо обозначен интерес американской стороны к интеллектуальным и финансовым инвестициям в наши разработки, в российский потенциал. А мы, со своей стороны, крайне заинтересованы в таких инвестициях.
Еще одна важная составляющая поездки для нас – "Деловая Россия" привезла в Сан-Франциско победителей турнира инновационных проектов "МодерниЗАция". Это был своеобразный приз для них. Мы привезли в Америку девять проектов из нашей "золотой сотни". И Андрей Никитин, автор одного из них – технологии, позволяющей создавать 3D-картинки из мелкодисперсной воды прямо в воздухе, наподобие голограммы, – получил возможность пройти трехмесячную стажировку на базе бизнес-инкубатора Plug&Play Tech – крупнейшей в США компании, специализирующейся на поддержке старапов. Разработку Никитина американцы признали перспективной с точки зрения возможностей применения, в первую очередь, на рекламном рынке.
Главное, чего мы хотели – чтобы ребята могли познакомиться с настоящими инноваторами из Кремниевой долины, окунуться в атмосферу американского инновационного центра, познакомиться с сотрудниками компаний, работающих в этой сфере, набраться опыта. Наши инноваторы побывали в таких компаниях, как Intel, Microsoft, Google. Такой формат – очень важный элемент обучения: учиться представлять свои проекты, отвечать на сложные вопросы, смотреть, как это происходит в крупных компаниях.
Россия
Резюмируя итоги этих двух поездок, можно сказать, что сложно найти более непохожие страны, чем Китай и США. Кроме гигантского количества самой современной архитектуры и ведущих ролей (но и роли уже разные) в мировой экономике, это небо и земля. Но есть и еще один общий момент: обе страны сейчас находятся в непрерывном экономическом движении. И, если Россия хочет занять свое место в рядах мировых экономических лидеров, то, начав движение по пути модернизации – а оно уже началось, – мы не имеем права останавливаться.
В том, что научные и людские ресурсы для новой экономики у нас есть, я убедился в ходе общения с молодыми инноваторами. И считаю так не только я. Недаром американские "бизнес-ангелы" буквально терзали наших проектантов сложными и придирчивыми вопросами. Интерес был неподдельным. Уверен, что те договоренности об американских инвестициях в инновационные отрасли российской экономики, которые были заключены в ходе заседания АРДС, а речь, напомню, идет о миллиардах долларов, – только первые ласточки.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Понравился сайт? =)
Нашли что-нибудь интересное? =)
Поддержите! =)
Недавние комментарии
12 часов 17 минут назад
12 часов 31 минута назад
12 часов 42 минуты назад
12 часов 43 минуты назад
14 часов 35 минут назад
15 часов 50 минут назад
1 день 11 часов назад
1 день 11 часов назад
3 дня 4 часа назад
3 дня 4 часа назад